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      成長、轉變、超越,構建科學、高效,契合發展需要的現代供應鏈體系

      來源:四特酒有限責任公司  時間:2011-05-26  閱讀量:11299

      進入2011年,中國白酒行業加速整合,競爭愈發激烈,白酒企業面臨新一輪行業洗牌。四特管理層結合行業發展態勢與公司發展狀況,科學研判,制定未來公司三年發展戰略目標:力爭2013年銷售額突破55億元,加速向白酒第一方陣邁進。在此背景下,2011年5月15日至5月18日,四特酒2011年全國供應商大會在煙臺舉行,意在與供應商伙伴分享四特發展戰略和管理理念,共同提升四特供應鏈體系,推動四特供應鏈體系朝著科學、高效,契合公司高速發展需要的方向發展。

      5月16日上午,四特供應商大會在煙臺正式開幕,會議主題為“成長、轉變、超越”。四特酒公司董事長、總經理廖昶先生做《構建科學、高效,契合發展需要的現代供應鏈體系》主題發言。廖昶董事長指出在白酒行業加速整合,同行業優秀企業高速發展的背景下,四特要想贏得生存權和發展主動權,就必須通過不斷革新自我,在保持企業擁有優異發展質量的前提下,實現企業的高速發展。而四特的高速發展離不開科學高效、反應靈敏,契合公司發展需要的現代供應鏈體系支撐。

      廖昶董事長認為四特供應鏈體系相關職能部門以及供應商伙伴在工作中,要“順大勢、敢變革、善學習、做有責任心的企業”。順大勢,即順應中國白酒行業與四特高速發展之勢,胸懷做百年大業的雄心壯志,在資金、人力、科技等方面舍得投入,在企業管理提升上舍得下功夫。敢變革,即敢于做改革的排頭兵,在管理機制、運營模式、人才隊伍建設方面下大力氣優化整合,提升企業管理效能。善學習,即向優秀白酒企業和供應商企業學習,供應商伙伴與四特共同成長,轉變升級。做有責任心的企業,即堅持一切以消費者需求為導向,以質量卓越的產品回報人民,以專業的技能服務人民,取信于民。

      在大會中,吳生文副總就四特供應鏈體系存在問題、取得成績及未來工作重點做了鞭辟入里的發言。賀恒輝副總則就白酒行業發展現狀及未來發展態勢、四特公司目前工作重點及戰略規劃、白酒行業供應鏈轉變升級等問題做深刻剖析。郭棟副總在發言中闡述了四特與供應商伙伴之間唇齒相依的關系,并提出供應商伙伴應敢于變革,在不斷提升自我中與四特共發展。會議授予“湖南新世紀陶瓷有限公司”、“江西萬寶醫藥包裝有限公司”等11家四特供應商“戰略合作伙伴”稱號,授予“山東麗鵬股份有限公司”、“江西省玉風瓷業有限公司”等5家供應商“優秀供應商”稱號。

      此次會議,共有來自全國各地區36家四特供應商代表,四特采購、生產、審計職能部門干部職工總計100余人參會。四特同時邀請國內著名的實戰派生產管理專家劉毅老師進行為期一天的《供應商生產管理與質量控制》培訓,為供應商代表改進生產管理,提高產品質量提供知識補充,贏得四特供應商代表一致好評。


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